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【地板】地板企业如何站稳市场 地板企业营销决策

diban】2010-8-16发表: 地板企业如何站稳市场 地板企业营销决策
之所以大家惊呼“地板行业进入微利时代”,从表象上来看一是由于新《劳动法》的实施、以及电、石油、木材等能源价格的持续上涨,使得地板企业的制造成本持续上升;其次是地板在终端市场上的零售价格始终在

    地板企业如何站稳市场 地板企业营销决策

之所以大家惊呼“地板行业进入微利时代”,从表象上来看一是由于新《劳动法》的实施、以及电、石油、木材等能源价格的持续上涨,使得地板企业的制造成本持续上升;其次是地板在终端市场上的零售价格始终在低位徘徊,因此两种因素压缩了企业的利润空间,所以大家才惊呼微利时代来临。

抛开表象看本质,大家热议地板行业微利时代来临,究其根本是行业领军型企业对市场话语权的缺失!什么是市场话语权?市场话语权就是领军型企业对本行业产品标准、发展方向、未来概念和发展趋势主导议题的权利、并通过企业对产品的技术创新来践行话题。事实上,纵观国内本行业的一些领头羊企业梯队,在地板发展趋势和未来概念方面并没有提出明确的发展方向与号召。这种不作为直接导致市场话语权的丧失。反观众多中小企业,纷纷喊出各种概念,虽然有些地板企业喊出的概念或口号让人啼笑皆非,但对于消费者而言他是无法客观的去甄别其真伪的,消费者只能被动的去接受这种狂轰乱炸。众多中小企业一哄而上的概念炒作,这无疑极大的误导了消费者,并迫使领头羊企业丧失了话语权。因此,行业领军型企业对市场话语权的丧失是地板进入微利时代的隐患之一。

更重要的是:行业领军型企业在地板的工艺创新、产品研发与技术创新方面,并没有领先于其他中小企业的核心优势。中国地板行业经过多年的发展,准入门槛一点也没有提高。相对别的行业动则几千万甚至过亿的投资,只要几百万就能开一家小型地板工厂;因此,地板行业过低的门槛使很多根本不具备相关资质和实力的业者相继进入。据不完全统计,在中国生产和销售的各类地板品牌(或商标)多达2000余个,这无疑使地板的生产远远大于实际需求。大量严重同质化的产品充斥市场,各家地板企业为了资金回笼与生存,不得不通过恶性价格战相互倾轧。

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